Новости 7ooo.ru
Без адаптации нет результата: почему не взлетает даже самый сильный руководитель
В российском бизнесе до сих пор бытует мнение, что руководитель должен "включиться" в работу с первого дня. Но даже самый опытный управленец, не погружённый в контекст и культуру компании, быстро становится источником конфликтов, сбоев и выгорания.Руководитель без адаптации — это не лидер, а переменная с неизвестным значением
Каждый руководитель приходит со своей управленческой моделью. Если система не помогает ему понять, как устроена именно эта компания, её люди, процессы и ритмы — он будет опираться на старый опыт. А старые кейсы, как показывает практика, почти всегда дают сбой в новой среде. Мы в JTBD называем это "встраиванием по инерции": когда человек действует по шаблону, а не в интересах бизнеса. И это не потому, что он плох. Просто его не адаптировали. "
